員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,上海絲印機(jī),人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒(méi)有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時(shí),要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會(huì)增大成本,還會(huì)延長(zhǎng)交貨日期。
(5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)物料作為采購(gòu)工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范,絲印機(jī)廠家推薦,務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買,降時(shí)少存。
(6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬(wàn)元級(jí)的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí),并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,絲印機(jī)廠家,并要落實(shí)到每個(gè)人。
(7)控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時(shí),還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,絲印機(jī)哪家好,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在光盤印刷中,所謂絲絲印刷是通過(guò)網(wǎng)版和刮墨板相對(duì)移動(dòng)在一定的刮壓力下把油墨轉(zhuǎn)移到承印物上的一個(gè)過(guò)程。而網(wǎng)版(絲網(wǎng))和刮墨板(聚氨酯膠刮)都是絕緣體,在絲印中他們?cè)谖恢蒙献鱿鄬?duì)刮移互相摩擦,尤其是在低濕時(shí)就會(huì)產(chǎn)生靜電影響到承印物表面電荷的分布狀態(tài)。特別是絕緣材料,如光盤用的PC基片、觸摸開光上的PET片材、以及名、標(biāo)牌使用的PVC、塑料瓶子的PP、PE等等它們基本屬于絕緣體,在絲印操作中一旦不注意靜電就會(huì)產(chǎn)生。例如絲印薄膜開關(guān)裝飾油墨時(shí),因?yàn)镻ET片基在制片后,表面貼一層PVC等不干膠膜對(duì)其表面保護(hù),使其在裁剪、包裝中不至于劃傷等等??墒窃谙铝虾蠼z印前一定要揭去保護(hù)膜,
全自動(dòng)卷材絲印機(jī)分類及適用領(lǐng)域
1、全自動(dòng)卷材標(biāo)簽貼紙絲印機(jī),主要適用于標(biāo)簽印刷行的各類高1檔絲印不干膠標(biāo)簽貼紙、商標(biāo)貼紙、電器銘牌貼紙、大面積底色印刷、防偽(安全)印刷、包裝軟管印刷、透明材料白底印刷、凹凸效果字印刷、彩票刮刮獎(jiǎng)印刷等;要求所承印材料為卷料、拉伸不變形。2、全自動(dòng)卷材..
1、全自動(dòng)卷材標(biāo)簽貼紙絲印機(jī),主要適用于標(biāo)簽印刷行的各類高1檔絲印不干膠標(biāo)簽貼紙、商標(biāo)貼紙、電器銘牌貼紙、大面積底色印刷、防偽(安全)印刷、包裝軟管印刷、透明材料白底印刷、凹凸效果字印刷、彩票刮刮獎(jiǎng)印刷等;要求所承印材料為卷料、拉伸不變形。
2、全自動(dòng)卷材薄膜面板絲印機(jī),主要用適用于家電行業(yè)的薄膜面板開關(guān)、銘板、IMD、搖控器面板、儀表面板,及電子行業(yè)的按鍵、保護(hù)膜、防爆膜、(手機(jī)、平板)PET/PC1/PMMA面板印刷;要求所承印材料為卷料、拉伸不變形
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